| 所属分类: | 执行力 |
|---|---|
| 更新时间: | 2010-08-02 |
| 下载要求: | 会员 |
| 资料评级: | ★★★ |
| 文档大小: | 731.00 KB |
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卷烟商品经理人的管理能力内容提要:
在日常销售活动中,企业需要通过对销售人员有效的日常管理来实现他们对企业的价
值,同时销售人员也需要得到市场经理必要的正确引导,这就要求市场经理具备和掌握对销
售人员管理的知识,熟悉引导销售人员的一些方法与技巧,正确处理与销售人员的关系,从
而使整个销售团队不断前进。
一、对不同类型销售人员的引导
(一)X理论和Y理论
如何激发劳动者工作热情的问题,许多企业心理学者都以各种理论提出种种主张。影响
企业界最大的要算是道格拉斯·麦葛瑞哥的X 理论、Y 理论。道格拉斯·麦葛瑞哥是美国
企业心理学者,是把原来的经营观念做了根本改革的人,他曾说:“从业人员能不能积极地
工作,往往要看他们上司的作风,也就是要看经营者或管理者如何对待从业人员来决定。”
抱着陈腐观念的经营者或管理者,属于X 理论的人;而抱着新观念主持经营的人,则
属于Y理论的人。所谓X理论,内容如下:
(1)大多数人都是厌恶劳动的;
(2)大多数人都没有什么主意,根本不想自己负责任,总喜欢接受命令;
执行型领导人基本知识管理(ppt 8企业执行力实施规范管理(ppt 126企业提升主管人员的执行力管理(p企业执行力的发展过程(ppt 32页)企业执行力分(doc 180页)企业执行力与竞争力的分析(doc 1执行力组织与绩效突破(ppt 101页