| 所属分类: | 赊销管理 |
|---|---|
| 更新时间: | 2010-08-02 |
| 下载要求: | 会员 |
| 资料评级: | ★★★ |
| 文档大小: | 124.00 KB |
| 文档类型: | ![]() |
| 下载地址: | ![]() |
有效的赊销管理方法目录:
一、传统营销方式与风险分析
二、防范赊销风险的典型模式——信用管理
三、信用部门如何介入业务的各个流程
四、各个阶段的帐款催收
五、传统营销方式与风险分析
六、防范赊销风险的典型模式
七、信用部门如何介入业务的各个流程
八、各个阶段的帐款催收
有效的赊销管理内容提要:
销售员、销售部门角色分析
传统销售方式可能会产生哪些风险,怎样产生
如何堵住销售漏洞
销售员、销售部门角色分析
传统销售方式可能会产生哪些风险,怎样产生
如何堵住销售漏洞
信用管理的基本模式
信用管理与销售相辅相成的关系
结合本公司实际,建立适合的信用管理政策
信用部门的建立与职责分析——
如何建立、管理客户档案——给流程
如何决定授信标准——给表格
如何决定对客户的赊销
有效的赊销管理内容摘要:
一、传统营销方式与风险分析
1、销售员、销售部门角色分析
2、传统销售方式可能会产生哪些风险,怎样产生
3、如何堵住销售漏洞
防范赊销风险的典型模式——信用管理
1、信用管理的基本模式
2、信用管理与销售相辅相成的关系
3、结合本公司实际,建立适合的信用管理政策
信用部门的建立与职责分析——
如何建立、管理客户档案——给流程
如何决定授信标准——给表格
如何决定对客户的赊销