| 所属分类： | 项目管理 |
|---|---|
| 更新时间： | 2010-08-02 |
| 下载要求： | 会员 |
| 资料评级： | ★★★ |
| 文档大小： | 762.00 KB |
| 文档类型： |  |
| 下载地址： |  |
DMAIC项目方法目录：
一、立项(Define a Project)
二、测量(Measure)
三、分析(Analysis)
四、执行和提高(Improve)
五、确认和控制(Control)
DMAIC项目方法内容提要：
选择你的小组成员并分派任务小组选择:
1.管理层确定组长
2.管理层确定小组向管理层汇报的时间，频次
3.选择小组成员，包括设备相关的主要人员，机修厂工和操作工，不要大于8人
4.明确各位成员的职责，比如收集测量数据，做报表，写会议纪要，安装设备等
在项目计划中确定了解决问题所必需的活动并制定了完成这些任务的时间进度表.里程碑:
1.与初始目标相比有那些是需要做的主要活动(高层次为5~7步)?
2.在项目计划中那些主要里程碑 (如: 小组开始会, 汇报日期等)?
3.需要那些资源 (人员, 材料等) 完成目标?
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