投资项目的资本预算和决策(ppt 17页)

投资项目的资本预算和决策内容提要：
1.投资项目类型
(1) 按目标分类
重置型, 更新型, 扩充型,
研究开发型, 强制型
(2) 按项目的现金流向分类
常规型
非常规型
(3) 按相关关系分类
相互独立项目
相互排斥项目
相互依赖项目
2.投资项目的资本预算方法
主要有4种:
(1)净现值NPV ( Net Present Value )
含义: NPV = 项目每年现金流的现值之和.
(2)内部报酬率IRR(Internal Rate of Return)
含义: 该项投资给予的报酬率为IRR.
IRR的求法:求下列解方程,
其根就是IRR.
（3）盈利能力指数PI
考察项目现金流入量现值之和与现金流出量现值之和的比值(即PI).
若PI>1, 则接受项目.
若PI<1, 则拒绝项目.
或者，考察NPV与投资额现值之比值。
（4）回收期PP ( Payback Period )
PP指收回最初投资所需时间长度.
3.现金流量CF的估算
(1)期初.
设备购置费(包括运输,安装费),
无形资产购买费,
咨询费,
培训费,
营运资本的增加(期末收回).