上海某公司质量损失成本管理项目计划书(doc 11页)

上海某公司质量损失成本管理项目计划书目录：
第一章、项目概要
第二章、上海某概况
第三章、项目建设的内容和意义
第四章、上海某有限公司初步调研分析
第五章、项目实施进度的初步安排及项目小组构成

上海某公司质量损失成本管理项目计划书内容摘要：
三、项目定位
质量成本管理概念在国内外产生已久，但在国内至今没有具有实际操作价值的案例。根据企业实施项目的实用性原则和可操作性原则，本项目仅实施质量损失成本部分。本项目的实施是在上海某良好的信息化平台上进行的，经研究具有可行性和项目实施的可操作性。
四、项目实施效果
本项目拟在上海某现有管理运作体系和管理系统SAP R/3基础上构建质量损失成本信息收集、分析、辅助决策的平台，实现质量信息的实时、动态更新，最终达到辅助质量控制和实现企业质量持续改进的目的。
经分析，本项目具有成熟的理论支持，可实施的应用平台，具有较强的可操作性和应用前景。