| 所属分类： | 团队建设 |
|---|---|
| 更新时间： | 2010-08-02 |
| 下载要求： | 会员 |
| 资料评级： | ★★★ |
| 文档大小： | 710.00 KB |
| 文档类型： |  |
| 下载地址： |  |
团队管理提升课程目录:
第一部分、 成功的管理
第二部分、 问题分析与解决
第三部分、 有效的领导
第四部分、 人员的管理
第五部分、 高效团队的建立
团队管理提升课程内容简介:
何谓管理
管理是为达到组织或工作单位的目的与目 标，对人力、物力、财力……等资源，作 最有效的运用。
INPUT：管理对象
人力资源
资金
士气
时间
设备
场地
……
PROCESS：管理过程
效能与效率
P-D-C-A
流程管理
OUTPUT：目的、目标
企业任务与使命
组织的经营理念
组织的愿景
组织的目标
部门的附加值
部门的展开目标
成功经理人的两把钥匙
科学的方法 （心术合一）
人性的尊重
依事实思考
有意识的管理
达成目标的意愿
打破现状
有理念与使命感
人性的尊重
掌握个人差异
具效能/效率意识
尊重原理原则
善用科学方法
作健全的判断
高绩效团队建设理念(ppt 58页)精英团队管理核心理念(ppt 121页项目团队管理研讨(pdf 14页)如何建设销售团队(ppt 19页)如何成功的建设新团队(doc 26页)新团队建设学员课程(doc 20页)用通信祭摩尔定律(doc 22页)
