联想集团业绩考核目的(ppt 16页)

联想集团业绩考核目的内容简介：
    业绩单元/区域人员：奖金与20％的公司业绩和80％的业绩单元/区域业绩挂钩；公司职能人员：奖金与50％的公司业绩及50％的公司各职能部门业绩挂钩。个人奖金将基于个人KPIs和在组织/团队中的相对贡献进行上下调整。非Executives奖金每年发放2次，11月份发放30％的全年目标奖金，5月份发放70％的全年目标奖金。 Executives 奖金年度发放。销售人员参与销售人员的考核激励方案，不参与本奖金分配计划。