企业业绩管理基本框架(ppt 84页)

企业业绩管理基本框架内容提要：
   业绩管理的目标和设计原则应体现以业绩为驱动的经营和管理模式描述。建立价值创造为核心的企业理念；通过业绩管理程序，联结股东回报与公司经营业绩。清晰的业绩指标与挑战性目标。坦率的、公平的业绩审核及反馈。系统的计划，审核流程和会议安排，与其它管理程序紧密相连，如战略规划、经营计划、预算计划及人力资源管理等。清晰地将业绩表现与激励机制薪酬相结合，保证个人业绩表现对个人有明确的后果，为优秀人才提供市场薪酬水平。