现代企业人力资源开发理念(ppt 52页)

现代企业人力资源开发理念目录：
一、管理新实践
二、知识经济就是人才经济
三、企业第一开发部
四、对人的管理的变化
五、知识经济时代的人力资源特征
六、人才争夺战—流动加快
七、人力资源管理面临的挑战
八、人力资源管理者的新角色
九、经营、管理智力资本
......

现代企业人力资源开发理念内容提要：
   “在你的公司中存在着一个暖洋洋的、昏昏欲睡的，就像是克娄巴特拉（古埃及艳后，用毒蛇自杀—译者注）胸脯上的毒蛇一样的东西，这个东西就是你公司中的一个部门。这个部门所属雇员80%的时间都用在了日常性的行政管理事务上。该部门的几乎所有职能都可以让其他部门用更少的时间却更为熟练地去完成。更要命的是该部门的领导人无法描述出它们对公司的价值增值所作的具体贡献是什么，而只能用一些流动的、无法量化的和苍白无力的语言来为自己辩解。然而，正如毒蛇不会受到自己的毒液感染一样，这个部门竟然还常常向其他部门提建议，告诉它们如何精简那些不会给公司带来价值增值的工作。不仅如此，从招聘广告上看，在这个部门中工作的专业人员的平均薪资水平去年竟然上升了30%。我所描述的当然就是你们公司的人事管理部门，因此我想给你的一个小小建议是：为什么不把你的人事管理部门炸掉算了？”
   管理新实践
传统的金字塔形组织正被其它组织形态取代
（如GE的“无边界组织” ）
员工被授权作更多的决策，“金字塔”被颠倒过来
组织扁平化
工作本身越来越多地以项目方式进行
权力的基础发生了变化
管理人员不再管理。经理把自己看成“赞助者”、“团队领导人”或“内部顾问”
今天的经理必须建立承诺（员工的承诺和自我控制比任何时候都更重要）