某公司人力资源部培训与发展(ppt 100页)

某公司人力资源部培训与发展目录：
1．制定企业员工培训制度的依据；
2．实施企业员工培训的目的或宗旨；
3．企业员工培训制度实施办法；
4．企业培训制度的核准与施行；
5．企业培训制度的解释与修订。

某公司人力资源部培训与发展内容提要：
培训制度包括具体方面
(一)培训服务制度
(二)入职培训制度
(三)培训激励制度
(四)培训考核评估制度
(五)培训奖惩制度
(六)培训风险管理制度
培训服务制产生的基础 ：
对于一些投入较大的培训项目，特别是对于需要一段时间的转岗培训来说，企业不仅投入费用让员工参加培训，还要提供给学员工资待遇，同时企业要损失因为员工离职不能正常工作的机会成本。倘若参加培训的员工学成后就跳槽，企业投入价值尚未收回，则得不偿失。
为防范这种问题的出现，就必须建立制度进行约束，培训服务制度由此而产生并被广泛运用。
培训服务制度需要明确两类条款：
(1)培训服务制度条款
“制度条款”需明确以下内容：
①员工正式参加培训前，根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出的申请；
②在培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续；
③培训服务协约签订后方可参加培训。