某国际公司员工关系管理实务(ppt 101页)

某国际公司员工关系管理实务内容提要：
成为成功的企业所需具备的成功要素：
1.吸引稳定人才策略
2.人力资源竞争策略
3.公司核心技能策略
4.骨干员工发展策略
5.目标管理实施策略
6.绩效考核改进策略
7.企业文化推广策略  
一、西方国家员工关系管理的发展梗概 
二、西方国家人力资源开发及员工关系理论思想基础
 １．泰罗的人力资源开发与管理思想
  ２．法约尔的人力资源开发与员工管理思想
  ３．马克斯·韦伯的人力资源开发与管理思想 
  ４.   行为学派的人力资源开发与管理思想
  ５．其他管理学派
一、员工关系管理理论和实践的逐步完善
1、劳动人事管理的内容扩大
2、“激励管理”成为劳动人事管理的重要内容
3、劳资关系管理制度化
4、劳动人事管理向综合性、全面性发展
(1)从管理对象来看          
(2)从管理内容上看
(3)从管理的范围看          
(4)从劳动人事管理的发展来看  
三、员工关系管理同传统劳动人事管理的联系和区别
1．员工关系管理与传统的劳动人事管理的关系
2．员工关系管理同传统的劳动人事管理的区别
（1）管理的出发点不同     
（2）管理的机制不同
（3）管理的思想、理念不同 
（4）管理的方式不同
（5）管理的导向不同       
（6）管理的系统不同
四、员工关系管理在我国的现状