| 所属分类： | 岗位职责 |
|---|---|
| 更新时间： | 2010-08-02 |
| 下载要求： | 会员 |
| 资料评级： | ★★★ |
| 文档大小： | 769.00 KB |
| 文档类型： |  |
| 下载地址： |  |
车间班组长管理实务目录：
第一讲: 班组长的使命与职责
第二讲: 班组长的日常管理实务
第三讲: 班组长的机能管理实务
第四讲: 班组长的工作改善活动
第五讲: 班组长的领导艺术
车间班组长管理实务内容提要：
面对部下应站在代表经营者的立场上,用领导者的声音说话;
面对经营者他又应站在反映部下呼声的立场上,用部下的声音说话;
面对他的直接上级又应站在部下和上级辅助人员的立场上讲话.
班组长的特点用16字概括:
职位不高,决策不少,“麻雀”虽小,责任不小.
责任胜于能力员工培训新教材(doc现代企业员工职位分析(ppt 323页某公司后勤经济责任制度(doc 7页现代企业职位分析案例(ppt 323页某公司年度特许经营部岗位规范汇质量管理部各岗位职责分析(doc 3某公司部门职务说明书(doc 141页
