人才测评业务方法论介绍(ppt 66页)

人才测评业务方法论介绍目录:
一、人才测评业务存在的理由
二、人才测评的基本假设与评价技术
三、一个典型的人事决策咨询项目
四、构建评估系统项目

人才测评业务方法论介绍内容简介:
胜任特质含义界定:
1、胜任特质是在工作中与优秀绩效有直接关联关系的可观察、可衡量、可指导的个体特征。
2、影响工作绩效的个人因素包括任职者的知识、技能、动机、态度、个性等等多方面，而胜任特质强调的是它们在工作中的具体表现，即落实到任职者履行工作时可观察的行为表现。
3、如果从胜任力的角度澄清了成功的管理者的基本特征，对一个人的未来绩效与发展潜力作出预测就比较准确和方便；同时对他所需要发展的方面也可以有比较清楚的指引。