企业战略管理报告分析(ppt 96页)

企业战略管理报告分析目录：
第一节　影响企业战略制订和评价的基本因素
第二节　投资组合分析法
第三节  PIMS分析
第四节  建立通畅的企业信息系统和流程再造

企业战略管理报告分析内容提要：
一、影响企业战略制订的基本因素
（一）企业对外部环境的依赖性影响
任何企业都存在于它的外部环境之中，而环境受股东、竞争对手、顾客、政府、社区的影响。企业的生存对这些因素的信赖程度，影响着战略选择过程。
1、信赖程度越高，企业选择战略的灵活性越小。
2、企业经营面对的市场的易变程度，影响着战略选择。如果市场面中的情况变化程度较大，则企业的战略需要具有较大的灵活性。
（二）管理者对待风险的影响
（三）企业过去战略的影响
（四）企业中的权力关系
（五）中层管理人员和职能人员的影响