某食品公司个性化组织管理培训教材(ppt 95页)

某食品公司个性化组织管理培训教材目录：
一、组织及组织生命周期
二、组织结构设计
三、组织行为学
四、组织变革管理

某食品公司个性化组织管理培训教材内容提要：
1.1组织
我们在医院出生，在政府有关部门进行出生登记，在中小学和大学受教育，在饭店餐，从房地产商处购房，从银行贷款，出现灾情时求助于警察，每天在一个组织中即思念公司工作。企业是组织的一种。组织是为了达到某些特定目标，经由分工与合作，以及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的组合。
2.1设计的内容和原则
内容：工作划分（劳动分工）、建立部门、建立命令链、决定管理跨度、集权和分权、确定职权关系、通过组织运行不断修改和完善组织结构任务目标原则：要充分了解企业业务和管理工作内容；使组织内各部分在公司整体经营目标上能充分发挥能力和达成各自目标目标阶梯：总目标，分公司目标，部门目标，个人目标