某集团管理咨询项目管理流程(ppt 53页)

某集团管理咨询项目管理流程目录：
一、流程一览表
二、管理流程之间的关系
三、管理流程的执行与集团各部门、各控股公司有密切关系，须藉各部门间的紧密协调，以达到管理功能的目标
四、战略管理流程
五、战略管理流程－集团本部
六、战略管理流程－指标管理型企业
七、战略管理流程－扶持型企业
八、.......................

某集团管理咨询项目管理流程内容提要：
  集团战略规划是所有经营活动的出发点，人力资源战略、经营策略和财务策略等规划均依据集团战略的指导而制定。同时，人力资源管理为企业运营提供了人力的保障，财务管理为企业运营提供了资金资源的支持，内审部门为集团防范经营风险和合规经营提供了服务。所有经营活动的目标就是要最终实现集团的战略目标。