连锁运营管理手册(ppt 148页)

连锁运营管理手册目录：
一、前言
二、皇明现有营销渠道的现状与问题
三、连锁经营形态的选择
四、商圈和店址选择
五、购物环境的设计原则
六、连锁系统物流管理
七、建立连锁样板店
八、连锁运营的财务管理
九、连锁店经营绩效评估与奖励

连锁运营管理手册内容提要：
   连锁运营管理手册是与连锁店手册配套的连锁系统运营文件。连锁运营手册只有与各项连锁管理制度和报表协同使用才能起到管理连锁运营的目的。连锁运营管理着重强调连锁类型的选择、店址选择、财务管理等连锁体系整体运营角度需要解决的问题，连锁店手册着重强调的是单店的内部管理。为保证手册的完整性，本手册仍然包括了关于样板店建设意义的部分概述，关于样板店运作的具体内容请参考连锁店手册。