某咨询公司创业计划书(doc 21页)

某咨询公司创业计划书目录：
第一部分 经营管理体制
第二部分 市场分析
一、背景
二、所属行业及行业分析
1、中国管理咨询业发展简况
2、咨询市场开始启动，咨询服务需求快速增加
3、管理咨询服务收费情况
4、从业公司规模小且数量多
5、目前管理咨询公司服务项目情况
三、顾客分析
1、需求分析
2、目前寻求管理咨询服务的企业分布情况
四、竞争分析
1、核心竞争力分析
2、市场竞争力分析
3、竞争对手情况

第三部分 公司运作
一、咨询服务定位
1、认证客户服务
2、管理体系建设、整合、诊断和优化服务
3、质量评价服务
4、其它

二、发展规划
三、资源需求和财务预算
四、公司盈利模式
五、咨询项目质量管理
第四部分 市场策略
一、目标市场
二、市场渗透计划

某咨询公司创业计划书内容提要：
咨询市场开始启动，咨询服务需求快速增加
a、 随着我国市场经济体制的不断发展完善，市场竞争愈加激烈，企业要求变革的动力不断加强。
b、 越来越多的海归人员和国内高校商学院接受过MBA教育的学生毕业并走上了公司的各级管理领导岗位，他们的新型市场经济管理理念及对管理咨询的认同，使企业对咨询的需求不断增加。
c、 随着中国加入世贸组织，众多在市场经济的无规则竞争中成长起来的民营企业感到了国际化竞争的压力，为了自己的企业不至于在新一轮竞争中倒下，他们把目光投向了管理咨询和融资上市两个手段来提高企业竞争实力。而对国有企业，中国政府为了适应中国加入WTO的要求，不断要求国有企业进行管理变革和创新。
以上这些因素都在推动着咨询服务需求的快速增加，也是中国管理咨询业迅速发展的动力。