| 所属分类: | 战略管理 |
|---|---|
| 更新时间: | 2010-08-02 |
| 下载要求: | 会员 |
| 资料评级: | ★★★ |
| 文档大小: | 1.84 MB |
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公司战略规划报告内容提要:
目前,中国移动的通信网络覆盖全国所有地(市)和绝大多数县(市),全国主要交通干线实现连续覆盖,城市内重点地区基本实现室内覆盖。完成了全国移动智能网二期工程的建设,"神州行"业务实现全国覆盖。启动了中国移动互联网试验网工程和骨干网一期工程,中国移动互联网已经投入商用。支撑服务网进一步完善,全国各省级计费中心建成投产,形成了全国两级计费的体系结构。网络运行质量稳步提高。强化网络管理,完善了网管和本地集中操作维护中心的功能,大规模的网络优化工作,基本消灭了超忙小区,无线接通率达到99%以上,掉话率为1.3%。,中国移动的GSM网已经与63个国家的116个移动通信网开通了国际漫游业务。
经营策略:把“争创世界一流通信企业”作为长期的一项战略目标。“十五”期间,中国移动通信集团公司将积极启动旨在提高企业核心竞争实力的“核心能力战略”作为整体战略,主要包含六大战略措施:
保持业务领先——在满足客户需求、引导消费、推出市场主流产品方面始终处于领先地位。
占据核心市场——占据产业价值链中最擅长的位置、最有价值的客户群和价值最大的业务领域。
推进资本运营——积极推进企业改制上市,拓宽融资渠道,为企业走向世界奠定基础。
创建企业文化——要通过企业文化建设,引导和激励员工积极向上,推动企业健康发展。
实施人才工程——要确立以人为本的思想,建立高效的用人机制,为中国移动的持续发展提供智力支持。
实现企业信息化——提高管理效率和企业决策水平。
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