企业创新与变革管理(ppt 51页)

企业创新与变革管理目录：
一、序论
二、创新管理
三、创新管理与经济全球化
四、创新管理与科技进步
五、管理的变革
六、定性管理加定量控制
七、智能技术、虚拟技术的广泛应用
八、确管理实施关键环节不可忽视
九、管理界的伟人

企业创新与变革管理内容提要：
  管理是一种艺术或是科学，显然的管理教育是希望能将前人经验加以分析归纳，形成可以客观存在的外显知识，并经由个人的学习吸收过程，转化成为主观存在的内隐知识。但是还有另一类的人认为管理的学问是在课堂上学不到的，因为他们认为管理是要透过与人相处才会发展出的一种能力，如果只是在课堂上学只是单纯的纸上谈兵。
  管理的变革是为了要因应社会的变化，依照社会的需要而改变，如果没有跟着改变的话那势必会落后。
    所以管理的再创新势必是一种趋势，观察以前的历史一连串的创新造就了无数的经济奇迹，现在就让我们跨向这一个世界吧。
   管理创新是指引入新的管理思想、方法、手段、组织方式而实现的创新。没有管理就没有社会。西方发达国家把科学、技术和管理看成支撑现代社会的三大支柱。当今企业管理正在出现一些新的现象，管理思想、管理理论层出不穷提出。 
   从企业来说，创新是企业能够生存和发展的重要条件。创新带来生机，创新意味着活力，创新孕育着发展。没有创新，就没有科技的发展、经济的腾飞、社会的进步。创新就是企业家对生产要素的重新组合。创新是根据客观的需要，把已有的生产要素，已有的条件、技术组合起来产生一个新的飞跃，创新不一定是发明，但是它必须能够组合起来产生一个新的东西，能够提高效率。