| 所属分类： | 创新管理 |
|---|---|
| 更新时间： | 2010-08-02 |
| 下载要求： | 会员 |
| 资料评级： | ★★★ |
| 文档大小： | 930.00 KB |
| 文档类型： |  |
| 下载地址： |  |
国金证券投资价值分析报告：
厦门金龙控股的三家金龙客车企业均拥有属于自己的个性特征，与客车行
业龙头宇通客车的全面比较之后我们认为，金龙已经具备和宇通一拼高下
的能力，双方的实力对抗和相对于其它二线客车企业的领先优势都将得以
延续。
对于金龙系的整合，我们认为不要寄予过高的期望，鉴于目前客车行业的
销售模式，三家金龙的独立运作并不妨碍公司的可持续发展，公司在引入
职业经理人制度以后，企业内部管理效率还有望进一步提升。
客车行业2006 年1 季度销售势头良好，但中型客车销量的大幅增长出乎
我们的
某食品公司创新管理(ppt 168页)企业创新培训教材(pdf 20页)卷烟工业企业技术创新能力评价结企业技术创新管理(ppt 53页)编排及创新的效益分析(ppt 37页)松下电器工业公司的知识创新过程我国创新服务体系及生产力管理(p
