| 所属分类： | 企业变革 |
|---|---|
| 更新时间： | 2010-08-02 |
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战略变革的实施方法内容简介：
变革是个函数，它等于对现状的不满意乘以对理想未来的远景，再乘以支持程度，再乘以完成变革的方法手段。这个结果要大于变革的成本
当不满太低时，用下面方法增加： 增加压力，提高要求加快步伐提高目标加大投入多关注环境和竞争对手的威胁提供大量的信息将消费者的利益考虑进来从竞争对手角度考虑收集现在看不到的数据，如周转成本，销售损失对每个环节提出疑问。
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