创新的策略高效方案分析(ppt 388页)

创新的策略高效方案分析目录：
第一章、问题与创造
第二章、创造策略模式
第三章、提出问题
第四章、寻找资料
第五章、弄清问题
第六章、生成思路
......

创新的策略高效方案分析内容提要：
  1、问题的定义：问题就是你遇到的一个情境，一    个没有直接明显的方法、想法或途径可遵循的情境。
 2、问题的三要素
      A、给定。所谓问题的“  给定”，是指一组已经明确知
道的，关于问题的条件的描述。即问题的初始状态。
      B、目标。所谓问题的“  目标”，是指关于构成问题的
结论的明确的描述，即问题要求的答案或目标状态。
      C、差距。所谓问题的“  差距”，是指问题的给定与目
标之间直接或间接的距离，必须通过一定的思维活动才
能找到答案而达到目标。
1、性质分类
       问题从性质上可以归入两大类：明确的问题
和模糊的问题。
       F明确问题：就是目的已经明确的问题。
       F模糊问题：就是目的还不明确的问题。
2、情境分类
      问题的另一种分类是按情境分为3大类：
 F呈现型：将一个现成的问题提供给解决者考虑
 F发现型：问题虽然是现成的，但它是自己设想出来的，
                      而且很可能没有已知的公式、解法、答案
 F创造型：在某人发明或创造它之前是不存在的