MBA精华读本讲义(pdf 550页)

MBA精华读本讲义目录：
第一章 战略经营
第二章 决策艺术
第三章 权力管理
第四章 创新经营
第五章 人力资源开发
第六章 作业管理
第七章 有效沟通技巧
第八章 会议管理
第九章 CI 导入
第十章 营销企划
第十一章 广告策划
第十二章 服务策略
第十三章 谈判技巧
第十四章 财务分析与管理

MBA精华读本简介：
一个主管所要立的志愿就是如何为公司谋发展以及如何为职工谋福利而只要立下这些崇高的战略性经营目标就能涌出旺盛的斗志然后自己再苦心研究方针再从研究中体会出具有创见性的决策人格受到陶冶同时领导能力也能发挥了
一个合格的企业最高领导者必须研究企业如何生存的战略性大问题也就是要随着信息时代的变化和要求来改进企业要有改的精神和很强的进取心必要时敢于冒险当然还要加上科学的决策那些只会按常规办事的优柔寡断的领导者只能是二流企业家
美F 奥斯本
理论精华一战略企业发展的全局性谋划
1 战略谋划的本质特征
所谓战略谋划或战略管理是企业为适应外部环境的变化为使企业长期稳定发展实现既定战略目标而展开的一系列事关全局的战略性谋划与活动
战略谋划的本质表现为如下四个特征
战略管理必须以企业全局为对象根据企业总体发展的需要而规定企业的总体行动从全局出发去实现对局部的指导使局部得到最优的结果保证全局目标的实现