| 所属分类： | 经营管理 |
|---|---|
| 更新时间： | 2010-08-02 |
| 下载要求： | 会员 |
| 资料评级： | ★★★ |
| 文档大小： | 1.55 MB |
| 文档类型： |  |
| 下载地址： |  |
联想企业管理研修课程目录：
第一部分：组织结构及岗位
1.联想的经验
2.案例练习
3.点评及归纳
第二部分：岗位职责
1.联想的岗位职责
2.练习制定关键岗位职责
3.讨论归纳
第三部分：目标分解
1.联想的目标分解
2.问题与讨论
第四部分：绩效考核及薪酬体系
1.联想当前的绩效考核
2.联想薪酬发展史
3.联想当前的薪酬体系
4.问题与讨论
五：总结与展望
1.联想的管理体系架构
2.发展过程
联想企业管理研修课程内容提要：
1、建班子
2、定战略
3、带队伍
28岁美国运通公司总经理之经营理著名企业的经营理念(pdf 69页)东莞毛纺织交易中心项目计划书(p用户完全满意的经营理念和经营战企业存货管理技巧(ppt 26页)企业的进入退出障碍研究(ppt 32企业经营模式的形成(doc 36页)
