| 所属分类： | 8D方法 |
|---|---|
| 更新时间： | 2010-08-02 |
| 下载要求： | 会员 |
| 资料评级： | ★★★ |
| 文档大小： | 763.00 KB |
| 文档类型： |  |
| 下载地址： |  |
品质改善8D程序与手法目录：
一、企业面临的问题
二、对问题的态度？改善的观点
三、常见的问题解决流程
四、问题分析与解决的八步骤-8D程序
品质改善8D程序与手法内容摘要：
利润不好比预期利润严重差异 (利润=营业额-直接成本-间接成本)
营业额不足
营销策略错误
销售能力不足
产能不足(硬设备)
产品单价低（电子行业竟争尤为激烈）
直接成本高(直接材料&人工成本)
直通率过低（生产束线不良率高）
生产效率低
产品设计（DFMEA分析不足)&BOM
原物料采购单价
库存高
间接成本高(管销成本)
间接人力效率
设备闲置或低稼动率
固定资产维修管理费过高
生产及公共用水、电、汽浪费
8D步骤与客诉问题处理技巧(ppt 18D问题解决法简介(pdf 68页)8D的问题解决方法(pdf 29页)8D：8 DISCIPLINES (ppt 80页)8D手法的主要特征(ppt 46页)8D 品质改善与应用管理(ppt 64页Q.O.S准则与8D方法培训资料(ppt
