以价值为基础的人力资源管理(ppt 33页)

以价值为基础的人力资源管理目录：
一、管理诊断
二、工作分析
三、 岗位评估
四、 业绩管理体系
五、 企业薪酬体系
六、 培训体系

以价值为基础的人力资源管理内容提要：
工作方式——
1.通过访谈方式、资料调研、问卷调研等形式获取相关人力资源管理现状信息
2.通过组织企业高层进行workshop分析，进行公司远景展望及进行公司障碍点分析
3.以所获取的信息为基础，与相关人员共同研讨，完成并确认人力资源管理现状诊断报告
阶段成果
1.人力资源管理现状分析以形成《人力资源管理现状诊断报告》并召开相应的汇报会为结束标志；
2.组织并形成公司管理提升的策略库和实施蓝图，为企业引入持续改善机制，其结果文件是《内部管理提升实施蓝图》。
工作分析是界定各项工作的职责、权限、内外关联，确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。是一种重要而普遍的人力资源管理技术，是所有人力资源管理工作的基础。