物流概念及系统化管理(ppt 72页)

物流概念及系统化管理目录：
一、物流概念
二、物流系统
三、物流系统化
四、物流系统的作用
五、我国工业企业物流管理中的常见问题

物流概念及系统化管理内容提要：
企业物流规划与运作管理方面
1）生产物流系统布局不合理，响应周期长，物料流管理混乱
2）整机生产计划、物流作业计划的均衡性、准确性差，部分物料积压严重
3）信息沟通困难，部门间信息阻塞和信息不对称性严重
4）盲目扩建（或租借）驻外仓库，对仓库的数量、选址、布局和功能的设计等只考虑眼前和局部利益。库存积压严重。
5）仓库布局的不合理，引起牵拉型市场下畅销商品的紧缺和滞销品库存积压的矛盾
6）计划管理问题：各分销机构要货计划准确率低、整机发货与调配计划性差，导致外地库位频繁的调库与高的产品返修率。
7）成品库存管理问题
8）对销售物流的管理粗放，销售行为中的漏洞很难控制，
9）物流成本虽高，但客户服务水平却很低，客户服务满意度低。
10）对企业物流和供应链管理效率缺乏全局、一体化的绩效衡量体系和持续改进计划。