采购战略及采购管理理念(doc 30页)

采购战略及采购管理理念目录：
一、战略采购与采购管理理念
二、采购组织的地位与作用
三、采购物品的战略分类及策略
四、供应市场的分析
五、供应商的评估与选择
六、供应商选择与认证管理
七、供应商管理
八、采购成本控制
九、采购流程的设计与实施
十、采购技术与招竟标实务
十一、采购谈判原则、方法与技巧
十二、采购人员的考核和管理
十三、采购合同管理
十四、采购风险控制

采购战略及采购管理理念内容简介：
企业之间也由相互竞争的关系向着竞争/合作共存的方向发展。INTERNET的发展使得企业的竞争更加普遍，企业的联系与信息交流更加迅速和有效，供应商资源/战略伙伴已成为企业的发展重要条件。
随着经济的全球化发展，公司的核心竞争力始终是成败的关键。采购部门通过对供应商资源的开发和对供应链的培育，对成本优势、供应渠道优势有着不可替代的作用，波特的竞争战略也说明采购的谈判能力是竞争成败的五大因素之一。